色を通して、自己理解と未来の創造を。「リーダーシップ研修」
こんにちは。日本こども色彩協会代表の齊藤美雪です。
先日、経営者を対象とした「リーダーシップ研修」を開催しました。テーマは、色彩・自然・対話を通じて「見えない感情やビジョン」を可視化し、自己理解から自社の未来へと視点を広げ、自分らしいリーダーシップを見つめていくというものです。
今回の研修は、初の「野外開催」。緑に囲まれ、青空のもと、能勢温泉の森の中で行われました。木々に囲まれ、そよそよと吹く風や川の音を感じる中、感性をひらくには最高の環境です。
今回集まったのは、10名の経営者の皆さま。ほとんどの方が初対面だったため、最初は少しよそよそしい雰囲気からのスタートでした。けれど、色を使った自己紹介や、内面が自然に引き出されるワークを通して、皆さんが「初めて会ったとは思えない！」と口にするほど、あっという間に打ち解けていきました。テーマに沿って色を選び、それを言葉にしていくkashiko®︎ワークで色と言葉を通して、自分自身の価値観や強みを改めて見つめ、社内での人との関わり方や、これからのビジョンを明確にしていきました。
「そのままを認める」ことから、関係性が変わる
今回、初対面同士の参加者が集まりましたが、次第に自然な会話が生まれ、互いを知ろうとする関係性がつくられていきました。そのきっかけの一つとなったのが、相手の「その人らしさ」に目を向け、感じたことを伝えるワークです。参加者からは、「色を選び、相手をそのまま認めるところから始まることで、初対面でも自然にコミュニケーションが生まれた。これを会社に落とし込めたら、社員同士の関係も変わるのではないか」という感想もありました。
人にはそれぞれ、考え方や感じ方、得意なこと、表現の仕方があります。相手を自分の基準で評価するのではなく、「この人はこの人」と、そのままを認める。その安心感が、一人ひとりが自分らしく表現できる環境につながっていきます。
色を使えば、「頭の中にあるものを視覚化できる」
色を使ったワークでは、普段の仕事上の関係だけでは見えにくい、相手の別の一面に気づく場面もありました。「普段はしっかりしている印象だった人から、色を通して意外な一面を感じた」という声も。
人は、仕事上の役割だけを見ていると、どうしても相手を一面的に捉えがちです。「この人は、どんな人なのだろう」と、関心を持って相手を見る。そこに「色」という共通のテーマが加わることで、自然と相手への関心が深まり、会話が生まれます。そして、見たこと、感じたことを言葉にしていく。
「見る → 感じる → 言語化する」
kashiko®︎のこのプロセスは、自分自身を理解するだけでなく、相手を理解することにもつながります。
この研修の大きな特徴の一つが、「頭の中にあるものを視覚化できること」です。言葉だけではうまく表現できなかった感情や考えも、色という視覚情報を介することで捉えやすくなり、言語化しやすくなります。それは、相手に伝えるときだけではありません。自分自身でも気づいていなかった思いや価値観を見つけ、自己理解を深めることにもつながっていきます。
経営において、改めて「人」を考える
研修を通して、多くの参加者が改めて感じたのが「人の大切さ」でした。売上や数字、事業計画など、経営には目に見える指標があります。
一方で、社員が何を感じているのか。
どんな思いで仕事をしているのか。
互いにどれだけ関心を持てているのか。
こうした「目に見えないもの」も、組織をつくる大切な要素です。
「会社を良くするための学びを、自分の中だけに留めず、社員にも落とし込みたい」という参加者の言葉からも、今回の研修が単なる学びにとどまらず、組織の変化につながるきっかけになったことを感じました。
色は、「自分はどうありたいのか」を見つける入り口
リーダーシップは、誰かから与えられる「正解」ではなく、自分自身と向き合い、人と関わりながら育てていくものなのかもしれません。色には、正解がありません。だからこそ色は、誰かの答えではなく、「自分はどうありたいのか」を見つける入口になってくれるのだと思います。
kashiko®︎は、色を通して「自分を知る」「相手を知る」「そのままを認める」コミュニケーションを育みます。経営者研修だけでなく、社員研修やチームビルディング、組織内コミュニケーションなど、さまざまな形で取り入れていただくことができます。
ご参加いただいた経営者の皆さま、そして、ご依頼から企画・運営、当日のサポートまでご尽力くださった株式会社クロス・エンターテイメントの皆さま、本当にありがとうございました。
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